W sprawnie działającej firmie struktura organizacyjna powinna wspierać cele strategiczne. Jednak nawet najlepiej stworzony plan nie zawsze uwzględnia spontaniczne kształtowanie się struktury nieformalnej, zwłaszcza w otoczeniu charakteryzującym się szybkimi i często zaskakującymi zmianami. Takie samoistne i naturalnie powstające sieci zależności pomiędzy pracownikami wymykają się standardowym badaniom i, choć stanowią fundament kształtujący firmę, trudno je zobrazować i zrozumieć.

Mając na uwadze wartość, jaką daje monitorowanie struktury nieformalnej w firmie w kontekście planowania strategicznego, uznaliśmy je jako jeden z wyjściowych elementów podczas planowania optymalizacji dla firm.

Nasze narzędzie IT analizuje w czasie rzeczywistym metadane z komunikacji elektronicznej firmy, nie angażując przy tym czasu pracowników i generując wyniki oparte na niezaburzonych danych. Ponadto umożliwia otrzymanie przejrzystego raportu tabelarycznego, specjalistycznego raportu opisowego i wizualizacji grafowej ukształtowania struktury nieformalnej. Analiza taka pozwala uzupełnić i skorygować działania strategiczne, poprawić efektywność pracy, zwiększyć elastyczność i zdolność adaptacji firmy do zmieniających się warunków rynkowych.

Obszary objęte analizą dotyczą m. in.:

i stanowią wsparcie decyzji dotyczących np. rekrutacji, identyfikacji talentów, restrukturyzacji, fuzji, działań z obszaru Diversity and Inclusion czy budowania kultury organizacyjnej. Pozwala również na bieżąco monitorować efekty wprowadzanych zmian i korygować ich kierunki.

Niejednolite płace nie tylko narażają firmy na ryzyko kar finansowych, ale także kosztów związanych np. z utratą talentów.

Równe i sprawiedliwe traktowanie pracowników buduje zaufanie. To kluczowy element kultury organizacyjnej w sprawnej i rozwijającej się firmie. I taką dodatkową wartość daje wprowadzenie Dyrektywy płacowej. Razem z naszymi partnerami dbamy o to, by z narzuconego przez prawo obowiązku wydobyć w jak najwięcej korzyści dla naszych klientów i zoptymalizować jego realizowanie.

Możliwość bieżącej analizy równości płac oraz automatycznie generowane raporty nie tylko oszczędzają czas i ułatwiają wypełnienie obowiązku prawnego. Przede wszystkim dają firmie możliwość monitorowania nierówności i podjęcia odpowiednich działań, w celu zbudowania zaufania u swoich pracowników, zatrzymania talentów i sprostania wyzwaniom współczesnych trendów biznesowych.

Warto przygotować swoją organizację już dziś i nie czekać na ostateczny termin implementacji Dyrektywy płacowej.

Sprawdź jak nasze rozwiązanie IT może przekształcić zarządzanie wynagrodzeniami w Twojej firmie, zapewnić pełną zgodność z nowymi regulacjami i przyczynić się do budowania sprawiedliwego miejsca pracy.